7月3日夜，中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任管向東教授參加完全國“兩優(yōu)一先”表彰大會，從北京返回廣州。在白云機場接受采訪時，對于“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”這一殊榮，他扶了扶肩頭的背包帶，謙遜地說：“這是集體的榮譽，我個人依然需要努力！”
九次出征，直面最兇險的戰(zhàn)斗
這個不起眼的灰黑色雙肩包卻讓“管粉”們倍感親切，它在管向東每一次出征馳援、凱旋的照片中永不缺席。
從去年2月2日至今這17個月里，這個背包已陪伴這名58歲的重癥醫(yī)學(xué)科老將九次出征，轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北多個城市、黑龍江綏芬河、新疆喀什、遼寧沈陽、云南瑞麗……每一次都是臨危受命，有時從接到通知到出發(fā)只有短短幾個小時，他常常是背起這個背包，說走就走。有時他返粵休整，甚至來不及回家更換衣物，又帶著“原裝行李”奔赴下一個戰(zhàn)場。
這17個月里有200多天他都在抗疫一線擔(dān)任“救火隊長”，直面最兇險的戰(zhàn)斗，救治最嚴重的患者。在去年新冠疫情剛剛肆虐之時，作為中華醫(yī)學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會主任委員的他振臂一呼，向全國重癥同道發(fā)出“國有難，召必至，戰(zhàn)必勝！”倡議書。他身先士卒，第一時間奔赴武漢，駐點雷神山醫(yī)院，轉(zhuǎn)戰(zhàn)武漢幾乎所有重癥收治點ICU、湖北各基層縣市疫情定點醫(yī)院和ICU，在他的指導(dǎo)下，湖北多市的病死率大幅降低。他受命組織國內(nèi)專家，凝聚一線抗疫經(jīng)驗編寫《新型冠狀病毒肺炎重型、危重型病例診療方案》，作為各地臨床重癥新冠救治實戰(zhàn)依據(jù)，甚至向世界貢獻中國智慧，提供中國方案。
聽到患者好消息，他興奮得像孩子
今年5月30日，管向東還是帶著這個背包進駐到廣州醫(yī)科大學(xué)附屬市八人民醫(yī)院，這是一次在家門口的馳援，截至這一天，廣州在本輪疫情中已累計報告30例陽性病例。
管向東每天換好防護服后先去ICU查房，再去普通隔離病房“掃樓”。俯臥位通氣對（危）重型患者的康復(fù)尤為重要，但一直趴著的確很不舒服，每天查房時他苦口婆心地向患者們講趴著的重要性，甚至?xí)竽懗兄Z“只要你肯趴著，你提出什么條件我都滿足你！”不熟悉他的人以為只是隨口說說，而了解他的人卻知道他是認真的——只要為病人好，他什么都愿意做。
去北京接受表彰、不在廣州的這幾天，管向東每天都會打電話給他的學(xué)生，逐一詢問市八醫(yī)院每個（危）重型患者的最新進展。這十幾個患者的名字、病情、治療方案，管向東都了然于胸，如數(shù)家珍。每次聽到有患者病情好轉(zhuǎn)，比如成功拔管或撤下ECMO機時，他在電話的另一頭興奮得像個孩子。
每一個（危）重型新冠患者的成功救治，背后都是難以計數(shù)人力、物力的投入，管向東比誰都清楚不過?！盁o論是在湖北、新疆，還是遼寧、黑龍江……我都切身體會到國家力量，對習(xí)近平總書記說的‘為了保護人民生命安全，我們什么都可以豁得出來’有最真切的感受！”
從無到有，打造最牛重癥學(xué)科
作為國內(nèi)早期從事ICU工作的醫(yī)生，管向東剛工作時國內(nèi)甚至沒有規(guī)范的ICU，以中山一院為例，當(dāng)時只是在心臟外科下有監(jiān)護單元。上世紀90年代初，當(dāng)時的衛(wèi)生部決心在全國創(chuàng)建4個ICU，中山一院就是其中之一。同事陳敏英教授回憶說，管向東當(dāng)時做的就是“從無到有”的拓荒工作，剛建成的ICU只有3張床位，后來增加到5張……
管向東帶領(lǐng)設(shè)計團隊，對標國際最先進水平，成功建立醫(yī)護人員通道、病人通道、污物通道有效分流的ICU病區(qū)。別出心裁制定一套“告知—評估—回答制度”，讓醫(yī)護與病人及家屬在坦誠而友好的氛圍下進行深入溝通，打造有溫度的ICU。
“從小到大、從弱到強”，到現(xiàn)在中山一院已經(jīng)有一百多張ICU床位，并且成為我國建設(shè)規(guī)模和影響力最大的重癥學(xué)科之一，管向東也從毛頭小伙成長為中國知名的“重癥八仙”。他帶領(lǐng)編寫的我國第一個ICU建設(shè)與管理指南被國家衛(wèi)生行政管理部門采納為《中國重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》并沿用至今。他主編出版國內(nèi)第一部《ICU診療指引與管理規(guī)范》，有效提升ICU搶救成功率。
他用責(zé)任擔(dān)當(dāng)書寫醫(yī)者使命，用無悔行動踐行黨員初心。
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